Работать в команде или положиться на свои индивидуальные качества и пополнить армию фрилансеров? Этот вопрос попыталась прояснить мультипликатор по языковой работе, психолог Наталья Козлова.

В последние годы всё чаще возникают споры о том, что же лучше: командная работа или одиночный труд. Как оценивать эффективность двух разных направлений и стоит ли делать это вообще? По мнению ряда немецких исследователей, во главу угла ставится не столько материальное поощрение за свой труд, сколько душевное удовлетворение от работы. С этим согласна и мультипликатор BIZ по языковой работе, психолог с многолетним стажем Наталья Козлова:

«Моя знакомая работала в Москве на престижной работе. Неплохо зарабатывала, но была проблема: за много лет добросовестного труда руководство её ни разу не похвалило, ни благодарственных писем, ничего. Это сильно давило морально. И она решила уйти из компании. И такие случаи не единичны. Если человек не получает удовольствия от своей деятельности, если нет эмоциональной отдачи, то он быстрее «выгорает».

Грамотные руководители, дорожащие своими кадрами, это прекрасно понимают, поэтому стараются поощрять отличившихся сотрудников. И всё же фрилансеров с каждым годом становится больше».

Психология с языковым оттенком

Дабы укрепить командный дух сотрудников немецких обществ «Возрождение», в Алматы прошёл своеобразный тимбилдинг. Причём, формат организатор (координатор по языковым проектам Общественного фонда «Возрождение» Светлана Шубина) выбрала не совсем привычный – совмещение психологических заданий с немецким языковым аспектом. Дебют прошёл неплохо: участники (преподаватели языковых курсов, сотрудники центров встреч, координаторы по социальным программам) узнали, как взаимодействовать среди практически незнакомых людей, а заодно и попрактиковали свой немецкий.

Наталья Козлова

«Зачастую коллективной работе мешает характер каждого из членов. Это напрямую сказывается не только на конечном результате, но и на атмосфере в команде. Сейчас актуален вопрос коммуникации, возникают проблемы понимания друг друга. Такие тренинги помогают услышать каждого, помогают в работе над самим собой», – считает психолог Наталья Козлова.

Интересно, что конфликты в команде возникли давно, да и не только в одной стране или регионе в целом. Если имеется коллектив, значит, есть лидеры и подчинённые. В современном мире конечный продукт зависит от определённых договорённостей между ними. А профессиональные специалисты: психологи, коучи, тренеры – помогают найти компромиссы.

«Эффективность предприятия (фирмы или организации) вырастает, если конфликты сведены к минимуму. Не можешь или не хочешь работать в команде, переходи на фриланс. Сейчас многие специалисты работают удалённо, создают неплохие продукты. Молодёжи сейчас проще коммуницировать посредством гаджетов, а в коллективе им приходится сложновато, – отмечает Н. Козлова. – Другое дело, что человек – существо социальное, когда мы все вместе, то так легче выжить. Это идёт ещё с древних времён».

Молодо – не зелено

Катрин Вильгельм – прирождённый лидер. С десяти лет девочка участвовала в различных школьных и общественных мероприятиях, вела программы. В свои 17 лет заместитель молодёжного крыла общества немцев Усть-Каменогорска считает, что достойна быть руководителем коллектива.

«Тут дело не в возрасте, если человек чувствует в себе силы вести коллектив за собой, то ему нужно дать шанс сделать это и показать себя. Естественно, что авторитет нужно заслужить. Здесь важны советы опытных помощников, коллег. Ещё один момент, который я предпочла бы, если бы была руководителем компании: не нужно держать в себе недовольство или обиду. Если есть что-то сказать, то нужно это сделать, а потом уже решать проблему. Так эффективнее», – считает Катрин.

Сила в единстве

Член Попечительского совета ОФ «Возрождения», он же председатель общества немцев Южно-Казахстанской области Иосиф Бахман считает, что команда – это коллектив людей, которые работают с полной самоотдачей. Больше двадцати лет Иосиф Владимирович возглавляет общество и точно знает, что нужно каждому из его команды: «Мы работаем на абсолютном доверии. Это команда единомышленников, трудящихся в одном ключе. Само собой так случилось, что за годы выработался коллективный дух, мы всегда готовы прийти на помощь друг другу. Сейчас многие думают, что работать с молодыми трудно – ничего подобного! Просто нужно найти к ним подход, и нам пока удаётся это делать».

Три дня интенсивной работы участников тренинга не прошли даром: кто-то взял для себя элементы игр для сплочения своего коллектива, другие попытались разобраться в себе и ответить на вопрос: подходит ли ему командная работа, или ему лучше подходит статус «одиночки-профессионала», а третьи обрели новые знакомства, что тоже неплохо.

Фоторепортаж с мероприятия смотрите здесь:

Eine schöne Weihnachtszeit

Дмитрий Шинкаренко

Добавить комментарий