С 1 по 10 мая в Санкт-Петербурге специалисты немецких обществ России и Казахстана проходили курс повышения квалификации «Проектный менеджмент в области социально-культурной деятельности».

Курс повышения квалификации «Проектный менеджмент в области социально-культурной деятельности» от Института этнокультурного образования дал возможность понять на практике, с помощью каких инструментов возможно управлять проектами. Теоретические и практические занятия, проводимые мультипликаторами BiZ, помогли участникам КПК получить необходимый опыт в управлении проектами.

Проводя этот курс, организаторы ставили перед слушателями определенную цель – овладеть компетенциями управления проектами: определять их цели, предметную область и структуру, рассчитывать календарный план, формировать основные разделы сводного плана, осуществлять выбор программных средств для решения основных задач.

«Анализ проектных заявок», «Практика управления проектами», «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Практика ведения переговоров», «Формирование информационного повода и основы копирайтинга и PR», «Инфосопровождение» – откровенно говоря, если бы эта серьезная по своей сути информация не была преподнесена в игровой форме, мы не смогли бы трансформировать ее в реальности. Ведь нам приходилось быть актерами и проигрывать на обычных примерах разные ситуации.

Нас научили правильно распределять роли в команде, учитывая характерные психологические качества того или иного человека, умению расположить к себе, находить подход к своему собеседнику (который в реальности может быть спонсором) и добиваться нужного результата (например, финансирования).

Была дана возможность посмотреть на наши проекты со стороны, и стало понятно: успех напрямую связан с оценкой и мониторингом до, во время и после написания и осуществления проекта посредством таких индикаторов как степень необходимости, соответствие задач цели, цели миссии и, наоборот, эффективность проекта, степень достигнутого результата, что изменилось? Если объективно не оценить все потребности, риски и способы их решения, проекта не получится! А ведь для каждого из нас он – это уникальная вещь.

Подводя итоги курса повышения квалификации, участники четко определили для себя, что это лишь промежуточный итог. Следующим шагом будет практическая реализация проектов, активное использование полученных знаний в повседневной деятельности общественных объединений немцев.

Методист отдела культуры и искусства Новосибирского областного российско-немецкого дома Татьяна Мельникова: «Проведенное обучение позволило нам получить полную картину процесса управления проектами, познакомиться с лучшим опытом в данной области и получить необходимую подготовку».

С ней соглашается коллега из Казахстана, проектный менеджер Талдыкорганского общества немцев «Видергебурт» Светлана Музырина: «Все интересующие и важные вопросы, стоящие перед нами до обучения, были отлично освещены в рамках курса. Одним из главных преимуществ стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания».

И российские, и казахстанские коллеги сошлись во мнении, что полученные знания повысят эффективность работы проектной команды и позволят качественно улучшить выполнение проектов.

Александра Шиллинг

Добавить комментарий