Реклама

У каждого регионального общества немцев есть своя «изюминка», та отличительная черта, которая выделяет его из общей проектной деятельности, реализуемой в рамках Программы поддержки немецкого меньшинства в Казахстане. Акмолинское областное общество немцев «Wiedergeburt» не исключение, его социальные проекты известны по всему Казахстану, а новый пилотный проект «Wunderkind» находит все больше последователей. С просьбой рассказать читателям о работе общества и проекте «Wunderkind» мы обратились к Елене Татаринцевой, координатору проекта «Сеть центров встреч» Акмолинского общества немцев.

Школа третьего возраста г.Щучинск– Елена, расскажите немного о себе. Сколько лет и в какой области вы работаете в немецком обществе?

– В Акмолинском областном обществе немцев «Wiedergeburt» я работаю довольно длительное время, с 2000 года, являюсь координатором проекта «Сеть центров встреч». За 16 лет помимо основной сферы деятельности участвовала в реализации многих других проектов, таких как организация лингвистических лагерей, академий, площадок, молодежных мероприятий. Благодаря коллегам собран и выпущен сборник «Стилизованный немецкий костюм». Кроме того, Акмолинское общество немцев активно участвует в реализации проектов в рамках государственного социального заказа, в частности, в сфере оказания специальных социальных услуг, информационно-образовательной деятельности по активизации неправительственных организаций.

– Назовите наиболее яркие, на ваш взгляд, проекты, к примеру «Wunderkind», о котором много говорится в последнее время.

На открытии «Wunderkind». – Я бы тоже назвала проект «Wunderkind», которому я, начиная с января прошлого года, уделяю практически все свое время. Он лишил меня как общественной, так и практически личной жизни. Этот проект как ребенок, который требует постоянной заботы, внимания и вложений, как материальных, так и душевных. Изначально мы открывали центр в соответствии с концепцией проекта, то есть работа в группах для детей дошкольного возраста из немецких семей по изучению немецкого языка, культуры, традиций немецкого народа, а также творческая направленность. Конечно, все это и сейчас в приоритете. Но практическая реализация проекта и реалии современной жизни стали вносить свои коррективы. Со временем стало понятно, что для содержания помещения и пополнения материально-технической базы необходимо расширять сферу деятельности центра «Wunderkind». Поэтому мы рискнули выйти на рынок услуг по воспитанию и развитию детей, тем самым составив конкуренцию другим центрам. Задача не из легких, ведь нам приходится конкурировать с теми, кто уже на протяжении нескольких лет занимает данную нишу, имеет наработанный имидж и постоянных клиентов. Нас это не останавливает, мы ставим перед собой амбициозные задачи – расти и развиваться в плане социального предпринимательства, опираясь на накопленный опыт в сфере проектной деятельности.

Нами были подобраны компетентные преподаватели, приобретен за свой счет дополнительный материал и организованы группы развития для детей от 1 до 3 лет, от 3 до 5 лет, группы дошкольного образования и по изучению английского языка, а также организованы логопедические занятия. В настоящее время готовится к открытию еще одна творческая студия. С новыми группами проблем, конечно же, прибавилось, но с расширением целевой аудитории и спектра услуг «Wunderkind» вышел на совершенно другой уровень. Конечно, наполняемость в группах оставляет желать лучшего, но то, что уже менее чем за год работы наработаны постоянные клиенты, вселяет надежду на лучшее. К тому же, с открытием дополнительных групп появилась возможность детям из немецких семей, имеющим сложное материальное положение, частично компенсировать оплату за посещение занятий.

На открытии «Wunderkind». – С какими проблемами вам приходится сталкиваться при реализации этого амбициозного проекта?

– Самая главная наша проблема – это отсутствие собственного помещения. Высокая арендная плата, ограниченное количество занимаемой площади не позволяет развиваться дальше. А потребность клиентов и наши планы на ближайшее будущее – это открытие групп дневного пребывания, а в дальнейшем и детского сада. К сожалению, без поддержки инвесторов в данном случае нам одним не справиться. Необходимы учредители, которые поддержат этот перспективный проект «Wunderkind», хотя бы на первых порах, а в дальнейшем вернут вложенные средства и даже получат определенную прибыль. Открытие детского сада даст возможность в дальнейшем софинансировать ряд проектов общества немцев по работе с детьми, не завися от средств немецкой стороны. Мы обращались с письмом к одному из влиятельных бизнесменов, взывая к чувству национальной идентичности и патриотизма о поддержке начинаний нашего общества немцев. Но, к сожалению, наше письмо осталось без ответа.

– Елена, большое вам спасибо за интервью. Успехов вам во всех ваших начинаниях. Будем надеяться, что потенциальные инвесторы обязательно откликнутся. Ведь проект «Wunderkind» – это не только инвестиции в бизнес, это инвестиции в детей, которые, начиная в малых лет, будут впитывать в себя немецкий язык и родную немецкую культуру. В свою очередь, это поможет с успехом возродить национальную идентичность, утраченную за многие годы.

Интервью: Олеся Клименко

<< Пользуясь возможностью, хочу еще раз обратиться с призывом к неравнодушным представителям немецкой национальности, которые в состоянии инвестировать средства в подобный проект. Перефразируя Архимеда, который утверждал: «Дайте мне точку опоры, и я переверну весь мир!», мы убеждены: «Дайте нам помещение и через несколько лет мы сможем поддержать проекты общества». Это вполне реально. Мы готовы к сотрудничеству».

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here