Реклама

В Послании Президента Нурсултана Назарбаева «Стратегия «Казахстан-2050» новый политический курс состоявшегося государства» большое внимание уделяется вопросам формирования новой социальной модели государства. Сильная социальная политика – это гарантия общественной стабильности и согласия. В этой связи планируется ряд нововведений: улучшение системы медицинского образования, модернизация политики занятости и труда, адресная социальная поддержка и многое другое. Реализация данных задач актуальна не только для правительства Республики Казахстан, но и для этнокультурных объединений республики, в том числе Ассоциации общественных объединений немцев Казахстана «Возрождение», успешно реализующей на протяжении многих лет ряд социально значимых проектов и выступающей с инициативой внедрения Европейской модели социальной защиты населения. Опытом и планами немецкого этноса в сфере социальных услуг делится председатель Ассоциации немцев Казахстана Александр Дедерер.

— Александр Фёдорович, одной из последних инициатив Ассоциации немцев Казахстана стало предложение о создании образовательных центров по подготовке социальных работников по европейским методикам. Расскажите подробнее об этом проекте.

— Многие годы Ассоциация общественных объединений немцев Казахстана «Возрождение» работает в сфере оказания социальных услуг населению, используя уникальные европейские методики. За это время накоплен колоссальный опыт, подготовлены социальные работники, успешно работающие в рамках проектной деятельности АООНК «Возрождение» по всему Казахстану. В этой связи Ассоциация немцев Казахстана в рамках программы социальной модернизации общества выступила инициатором проекта по созданию образовательных центров обучения социальных работников с использованием опыта Германии.

Социальная модель Германии довольно сложная, в ней гармонично переплетены интересы многих слоев населения, государства, а также финансовых групп. Эффективность этой модели общеизвестна и признанна. Германия является лучшим образцом социального общества. Мы, немцы Казахстана, стремимся внести посильный вклад в реализацию государственной программы социальной модернизации, используя свой опыт. В настоящее время мы ведем переговоры с представителями органов власти и управления Казахстана и Германии, а также с гражданским сектором. На мой взгляд, создание образовательной сети для социальных работников – это один из первых шагов на пути формирования социальной модели и создания массовой профессиональной прослойки социальных работников.

— На ваш взгляд, какова потребность в данном проекте, ведь в Казахстане существуют образовательные учебные заведения, выпускающие работников социальной сферы? 

На презентации образовательных программ обучения социальных работников— В Республике Казахстан существуют социальные факультеты только в высших учебных заведениях. Это специалисты, так сказать, высшего звена. В основном все они работают в управленческом секторе социальной работы. А среднеспециальных учебных заведений, подготавливающих социальных работников, оказывающих помощь непосредственно адресатам, нет. Часто в эту профессию приходят люди, не имеющие никакого образования, не говоря уже о системе знаний, которыми они просто обязаны обладать. Периодически некоторые общественные организации выигрывают гранты на подготовку социальных работников, и мы в том числе, но этого, конечно же, мало. Необходимо создание цельной и эффективной системы образования социальных работников. Согласно нашим исследованиям, в Алматы работают 360 социальных работников. Это крайне мало. Ведь огромное число пожилых людей и людей с ограниченными возможностями ежедневно нуждаются в помощи и поддержке.

— В Германии социальный работник – достаточно престижная и хорошо оплачиваемая работа, у нас культура данной специальности отсутствует. Как, по вашему мнению, можно популяризировать эту необходимую профессию?

— Конечно, это достаточно сложно, необходимо провести целый комплекс мероприятий, но надо же с чего-то начинать. Я полагаю, что через образование мы сможем привлечь большее количество людей в эту профессию. Наличие диплома, в свою очередь, будет отражаться на уровне заработной платы.

— Многие годы АООНК «Возрождение» сотрудничает с авторитетной Организацией Европейских Школ (ESO). Какова роль ESO в реализации данного проекта?

— Ассоциация немцев Казахстана долгие годы находится в договорных отношениях с Организацией Европейских Школ, которая насчитывает около 1000 учреждений по всей Европе. Мы выбрали в качестве нашего партнера ESО, так как она имеет научно обоснованную методику, соответствующие наглядные пособия, а также всю необходимую техническую базу. И мы хотим использовать этот опыт в становлении образовательной сети социальных работников в Казахстане. В настоящее время мы подписали протокол о намерениях о сотрудничестве с министерствами труда и социальной защиты, образования и здравоохранения Республики Казахстан. Хотелось бы подчеркнуть, что гражданская инициатива Ассоциации немцев на встрече в Астане получила высочайшую оценку всех участников дискуссии, было высказано желание содействовать нашей инициативе для достижения конкретных результатов. Сейчас идет процесс разработки двусторонних договоров, наш партнёр ESО из г. Биттерфельд-Вольфен (Германия) готовит проект.

— На ваш взгляд, насколько система и методика ESO адаптирована для Казахстана? Ведь в Германии хорошо развита не только сеть социальных работников, но и существует масса вспомогательных средств по уходу за больными и пожилыми людьми.

— В ходе многолетнего сотрудничества специалисты ESO были погружены в состояние дел нашей республики, были изучены сложившиеся традиции и, естественно, проведена работа по адаптации к условиям Казахстана. Совместно мы уже провели целый ряд обучающих проектов, подготовили около 300 специалистов, которые в настоящий момент работают в качестве мультипликаторов и передают накопленный опыт. Многие руководители социальных служб ознакомлены с этими методиками и по достоинству их оценили. Мы не раз, как я говорил, получали высокие оценки. Кроме того, уже есть все необходимые учебные пособия, где отражена уникальная информация, до сих пор не известная и не используемая в рамках социальной работы в Казахстане.

— Какие реальные шаги необходимо предпринять для реализации данного проекта?

— Для достижения конкретных результатов, по нашему мнению, необходимо размещение государственного социального заказа на образование специалистов социальной сферы. Образовательную сеть можно было бы создать на базе уже имеющихся медицинских колледжей, открыв дополнительные факультеты по обучению специальности «социальный работник».
Мы полагаем, что через профессионально подготовленных специалистов мы сможем продвигать идею социальной модернизации, а также привлечь бизнес-сектор к предоставлению социальных услуг. Как я уже говорил, социальная модель Германии тесно переплетена как с различными группами населения, так и бизнес-сообществами. Она основывается на паритетных базисах финансирования, то есть 50% со стороны государства и 50% — частного. В нашей же стране, к сожалению, социальная модель рассматривается как ответственность исключительно государства. Но не стоит забывать потенциал как бизнес-сообществ, так и общественных организаций. В Германии огромную роль в социальной сфере играют различные фонды, религиозные организации, волонтёры. Все они считают своим долгом оказание помощи нуждающимся. Поэтому важно активно заниматься воспитанием общества в духе солидарной ответственности, принципов морали, заложенных как в христианстве, так и в исламе. Эти мировые религии проповедуют милосердие, самоотверженность, способность разделить чужую боль. Все это должно перерасти из рамок учений в рамки настоящих гражданских инициатив.

— Александр Фёдорович, большое спасибо за интервью. Успехов в реализации ваших инициатив!

Интервью: Олеся Клименко.

Добавить комментарий