Ассоциация корейцев Казахстана на сегодняшний день в числе авторитетнейших этнокультурных объединений нашей республики. Её деятельность давно вышла за пределы исключительно диаспоральных интересов. Корейцы Казахстана активно участвуют в государственных программах, привлекают инвестиции соотечественников из-за рубежа, внедряют новые технологии, повышая тем самым уровень благосостояния не только представителей своего этноса, но и всех казахстанцев. Председатель Ассоциации корейцев Казахстана Роман Ким на последней сессии Ассамблеи народа Казахстана был избран депутатом Мажилиса Парламента Республики Казахстан, за его кандидатуру проголосовали 91,94 процентов избирателей. Сегодня он гость нашего номера.
/Фото Олеси Клименко/
— Роман Ухенович, расскажите о деятельности Ассоциации корейцев Казахстана (АКК). В чём залог успеха вашей многолетней работы?
— В прошлом году АКК исполнилось 20 лет. Главным залогом успеха нашей организации является отлаженная работа всех подразделений, регионов, использование опыта, накопленного за два десятилетия общественной деятельности. Наша Ассоциация имеет филиалы во всех регионах республики. И, конечно, главная ценность АКК это кадры — наши активисты, ведь общественная работа всегда держалась на конкретных людях.
Мне много раз приходилось слышать, что нас хорошо поддерживает историческая родина. По некоторым субъективным причинам в Казахстане сложилось устойчивое мнение, что Ассоциация корейцев Казахстана активно финансируется Кореей. Но это не так. Мы, конечно, ведем активное сотрудничество и с Республикой Корея, и с Северной Кореей, но содержим себя сами. Кстати, Корейский дом в Алматы мы построили сами с привлечением спонсорских средств внутри страны.
В Казахстане, конечно, существуют образовательные центры по обучению корейскому языку, реализуются различные проекты, но эта работа идёт напрямую, не через нашу Ассоциацию.
Также отмечу, что хотя в последнее время интерес Кореи к Казахстану значительно возрос, наша историческая родина не делает форсированных шагов для более тесного сотрудничества с нами. Конечно, мы реализуем совместные инициативы, проводим различные мероприятия, но все это происходит перманентно. Между тем сегодня АКК – это авторитетная организация, наработавшая на протяжении многих лет огромный опыт, которая готова на взаимовыгодной основе сотрудничать с исторической родиной.
— В чём, на ваш взгляд, причина такой отстранённости?
— Может быть, сложился стереотип, что корейцы СНГ — это вечные просители. Действительно, нужно признать, что в 90-е годы многие наши соотечественники по всему Союзу находились в трудном положении и нуждались в поддержке. И сейчас в некоторых странах бывшего Союза корейцы находятся в непростой ситуации.
Но в Казахстане, благодаря взвешенной и разумной национальной политике, мы – равные среди равных, входим в состав Ассамблеи народа Казахстана, полноценно участвуем в общественно-политической жизни страны.
Поэтому АКК на сегодняшний день – это самодостаточная организация, готовая к равноправным партнерским отношениям. Нужно понимать, что мы нечего не просим, а выражаем готовность сотрудничать. Не секрет, что Республика Корея тратит часть своего бюджета на поддержку соотечественников по всему миру – это действительно говорит об отношении к представителям своего этноса и подчеркивает статус страны.
Между тем, хотелось бы отметить, что корейское общественное движение в Казахстане не нуждается в финансировании по остаточному принципу. Сегодня мы активно работаем с государственными структурами, участвуем в государственном заказе, активно привлекаем спонсорские средства, также пытаемся сами реализовывать проекты.
Конечно, есть свои трудности, к примеру, с государственным социальном заказом: закон о госзакупках у нас един и условия участия для всех одинаковы, а этнокультурным объединениям порой очень трудно конкурировать с другими организациями. Но тем не менее мы ведем каждодневную работу во всех направлениях.
Часто говорят, что корейцы Казахстана – это живой мост между Казахстаном и Кореей. В этой связи хотелось бы, чтобы наше проживание здесь действительно служило еще более активному развитию отношений между нашими странами.
Также нас часто обвиняют, что корейцы стран СНГ не владеют родным языком. Но мы — особый народ, культура и менталитет которого сложились в годы советской власти. Например, язык советских корейцев никто не понимает, так как в нём всё перемешалось. Но ведь в этом не наша вина, у нас такая судьба.
Нам, депортированному народу, необходимо было выжить. Наши родители, не умевшие говорить на русском, заставляли нас изучать его обязательно. Поэтому сегодня для большинства корейцев русский язык является родным. Никто не будет спорить, что у постсоветских корейцев трагическая судьба, но все пережитые трудности закалили и сплотили нас.
— Какие приоритеты ставит перед собой Ассоциация корейцев Казахстана на сегодняшний день? Каким образом структурирована работа?
— Я много езжу по регионам, общаюсь. Иногда республиканские и региональные объединения занимаются одними и теми же делами: сохранением традиций, языка, национальной идентичности.
В чём же тогда отличие центра от периферии? Сохранение национальной идентичности — это наши общие цели, но центр должен иметь помимо этой, основной, и другие задачи. Разработка стратегий развития и связь с органами власти и управления – одни из наиболее важных, на мой взгляд.
Республиканский центр должен проводить политику государства, реализовывать поручения Президента, работать со средствами массовой информации, развивать международные связи, поддерживать молодежное движение. А задача региональных филиалов — работа с людьми, художественная самодеятельность, проведение праздничных мероприятий. Вот такое у нас четкое разграничение в работе Ассоциации.
— Два года назад Ассамблея народа Казахстана отметила свой 15-летний юбилей. За эти годы проведена большая работа, статус Ассамблеи усиливается из года в год. Над чем, на ваш взгляд, этнокультурным объединениям республики необходимо работать более активно?
— К примеру, раньше многие относились к сессии Ассамблеи народа Казахстана больше как к празднику, приходили в национальных костюмах. Поэтому у народа и сложилось впечатление, что Ассамблея только танцует и поёт. На мой взгляд, ежегодная сессия АНК — это серьезное общественно-политическое мероприятие, на котором решаются важные вопросы, подводятся итоги, определяются перспективы.
Конечно, для этнокультурных объединений важнейшей задачей является сохранение культуры, традиций и обычаев. Но сегодня национальные центры должны ставить перед собой более масштабные задачи, активно участвовать в решении общегосударственных вопросов. Глава государства так и сказал: пора отходить от парадно-прикладного крена.
В последние годы многое изменилось, в Ассамблею пришла новая команда во главе с Ералы Тугжановым, позиция АНК и направления её работы сильно изменились. Мы стали заниматься реальными делами.
Один из наиболее ярких примеров — прошедший в Астане Форум социальной ответственности Ассамблеи народа Казахстана, где этнокультурные объединения республики представили более 60 проектов, большая часть которых — инновационные. Это мероприятие доказало, что мы не остались в стороне, а реально участвуем в государственной программе Форсированного индустриально-инновационного развития.
Хотя иногда можно услышать мнение, что Ассамблея пошла по другому пути, мол, есть вопросы языка, традиций, и необходимо ими заниматься. Никто эти вопросы не отодвигает, они остаются, но нельзя же зацикливаться только на них. Ведь мы растем, двигаемся дальше, реализуем конкретные идеи.
— Какой проект представила Ассоциация корейцев Казахстана на Форуме социальной ответственности АНК?
— Нами были представлены два проекта: первый — тепличные комплексы по суперсовременным южнокорейским технологиям, второй — завод панельного домостроения по немецким технологиям.
Сегодня сложилась интересная ситуация: все хотят строить дома быстро, дешево, при этом еще и качественно. Возможно ли это? Современное представление о строительстве таково: возвести дом дешево можно только за счёт ухудшения качества, и сегодня мы имеем тысячи таких примеров. Кому нужны такие дома? В реальности же удешевления строительства можно достичь за счёт внедрения новых технологий, которые мы и предлагаем. Завод панельного домостроения будет поставлять легкие, качественные, стойкие панели, изготовленные по новейшим немецким технологиям, складывающиеся как детали конструктора в добротные и качественные дома.
Такая же ситуация с теплицами. Сегодня многие строят тепличные комплексы по старинке: металлический каркас, обтянутый плёнкой. Важнее дешево построить, не задумываясь об экономии тепла. В таких условиях невозможно вырастить хорошие овощи с низкой себестоимостью, однако все идут именно по этому пути. Мы же предлагаем другую технологию, довольно затратную. Но это позволяет экономить в будущем, так как сохраняется тепло и влага. Нельзя в XXI веке опять сидеть с тяпками и делать всю работу вручную. Сегодня мы установили несколько теплиц, испытали в наших условиях и получили хорошие результаты. Но несколько теплиц ситуацию не изменят, необходимо ставить целые комплексы минимум по 30-40 теплиц на одной площадке.
— Будет ли данная продукция конкурентоспособной?
— Мы сегодня строим новые клиники, закупаем современное диагностическое оборудование, но почему-то не задумываемся о нашем питании. Выгоднее не лечить болезни, а заниматься здоровьем нации. Сегодня многие фрукты и овощи могут лежать месяцами, как муляж — страшно подумать, что в них добавлено и как это отразится со временем на нашем организме. Во всем мире сегодня с большим вниманием следят за качеством еды. Экологически чистая продукция в два-три раза дороже обычной, но, тем не менее, пользуется большим спросом. У нас же смотрят исключительно на цену. Необходимо прививать культуру питания. Экологичная продукция в разы дороже, без поддержки государства ей трудно конкурировать с более дешевой, поэтому необходимо разработать меры по повышению конкурентоспособности наших казахстанских продуктов.
— На одном из советов Ассамблеи народа Казахстана было объявлено о создании Ассоциации предпринимателей при АНК. Какие цели и задачи будет преследовать данная организация и каковы её отличия от уже существующих ассоциаций предпринимателей?
— Создание Ассоциации предпринимателей при Ассамблее народа Казахстана продиктовано временем. Я сам активно занимаюсь бизнесом, в своё время мы создавали Федерацию развития малого и среднего бизнеса, но её цели и задачи были немного другими. В основном оказывались услуги юридического характера, помогали правильно составить проекты, бизнес-планы.
Ассоциация предпринимателей при АНК станет органом, способным поддерживать и лоббировать перспективные проекты. К примеру, у меня есть хороший проект, но нет опыта работы с государственными структурами, различными финансовыми институтами, нет достаточных знаний для подготовки проекта. Ведь это огромный пласт работы, и не у каждого предпринимателя есть возможность заниматься этими вопросами.
— Смогут ли вступить в данную Ассоциацию предприниматели, не являющиеся членами какого-либо этнокультурного объединения?
— Конечно, смогут.
— Каким для Ассоциации корейцев Казахстана стал прошедший 2011 год?
— Ассоциация корейцев Казахстана прошла несколько этапов, первый — это этап становления Ассоциации, второй — подъем, когда мы занимались развитием культуры и языка. Сейчас наступил период, когда мы выходим за рамки интересов исключительно нашего этноса. Если раньше мы занимались только внутренними проблемами, то сегодня круг интересов значительно расширен: корейцы Казахстана активно ведут общественно-политическую работу.
Раньше государственные программы существовали сами по себе, мы шли параллельным курсом. Но это неправильно. Поэтому сегодня мы ориентируем нашу работу с учётом государственной политики, в рамках поручений Президента, озвученных в ежегодном Послании и на сессии Ассамблеи народа Казахстана. Этнокультурным объединениям сегодня нельзя существовать обособленно.
В этом году самым событийным мероприятием стали выборы Президента, в которых мы активно участвовали. Второе — была принята Доктрина национального единства, и в этом большая заслуга Секретариата АНК, лично Ералы Тугжанова, который сутками находился в разъездах, проводя беседы и различные встречи. В итоге был найден такой компромисс, который устроил всех представителей нашего гражданского общества. Доктрина национального единства — действительно уникальный документ.
Важным для корейской диаспоры стало Послание Президента. Лично я и многие представители нашего этноса являемся членами информационно-пропагандистских групп по разъяснению Послания, ездим по областям, и при этом не только даем разъяснения, но и пропускаем Послание Президента через призму своей работы. Послание Президента и государственные программы касаются не только политиков, но и всех нас.
— Роман Ухенович, поделитесь планами на новый 2012 год.
— Мы планируем усилить международные связи, в первую очередь, конечно же, с исторической родиной. Также у нас есть намерение создать Союз корейских организаций стран Центральной Азии — с целью дальнейшей консолидации для принятия более масштабных программ и разносторонней поддержки друг друга.
— Большое спасибо за интервью!
Интервью: Олеся Клименко.
Все самое актуальное, важное и интересное - в Телеграм-канале «Немцы Казахстана». Будь в курсе событий! https://t.me/daz_asia
