В г. Астане 15-16 июня состоялось заседание Совета немцев Казахстана, в котором приняли участие члены Совета немцев, руководитель представительства GTZ д-р Ирина Хеч и эксперты бюро Совета немцев. На мероприятии были озвучены отчеты о деятельности экспертов бюро Совета немцев за первое полугодие 2010 года и представлены концепции дальнейшего развития проектной деятельности АООНК «Возрождение».
/Фото: Елена Шепель . ‘Александр Дедерер, председатель АООНК «Возрождение», Иосиф Бахман, председатель НКЦ ЮКО «Возрождение», Егор Каппель, депутат Мажилиса Парламента РК.’/
— Александр Фёдорович Дедерер, председатель АООНК «Возрождение»
— Д-р Ирина Хеч, руководитель Представительства BMI/GTZ в Центральной Азии
— Надежда Бурлуцкая, председатель Союза немецкой молодёжи Республики Казахстан
— Елена Шепель, координатор образовательно-информационного центра узлового пункта BiZ-Алматы
— Елена Попова, эксперт по социальной работе АООНК «Возрождение», г. Алматы
— Рубен Бахман, эксперт по культуре и образованию АООНК «Возрождение», г. Алматы
Александр Фёдорович Дедерер, председатель АООНК «Возрождение»: «Данное заседание Совета для нас носило принципиальный характер, так как команда организаторов пришла с большим пакетом инициатив, и было необходимо заручиться поддержкой всего Совета относительно предлагаемых нами инноваций.
Во-первых, мы пришли на Совет с новой концепцией социальной работы, которая, как мы предполагаем, полностью изменит характер деятельности в этом секторе.
Принято считать, что социальная работа заключается только в том, чтобы получить от Германии финансовые средства и справедливо их распределить. На самом деле механизмы ее действия гораздо глубже и сложнее. Мы пришли к выводу, что предыдущая концепция изжила себя. В свое время мы ставили перед собой задачу создания институций, мы их создали, далее мы руководствовались тем, чтобы охватить социальной заботой как можно большее количество людей. В нашей новой концепции мы предлагаем новую философию: идти по пути социализации немецкого меньшинства.
Сегодня страна изменилась, изменилось и общество. А методы нашей работы остались прежними. Необходима массовая работа с немецким населением: важно проводить как можно больше собраний, шире распространять информацию. О социальной поддержке, которую мы оказываем, подключать новых участников. Те, кто пользуются сегодня социальной помощью, превратились в зависимых людей. Они постоянно требуют увеличения или расширения социальных услуг. Сейчас мы не работаем с теми, кто не жалуется и не требует помощи, хотя в ней нуждается. Социальная работа может стать и частью общественных интересов. Мы можем найти волонтеров, людей, искренне заинтересованных в том, чтобы привнести в социальную сферу свои возможности для реализации самого главного принципа – солидарной ответственности населения. Социализация – это и есть принцип солидарной ответственности, и мы считаем, что необходимо всю социальную структуру повернуть в эту сторону.
Немецкую помощь, которую мы получаем, необходимо рассматривать как стартовую возможность обретения успеха на поприще социальной работы. Я считаю, на это заседание Совета мы принесли совершенно новую концепцию, основанную на социализации немецкого меньшинства. К сожалению, нововведение не вызвало полемики, хотя многие участники согласны с существованием ряда проблем в социальной сфере, а именно: статичность, неповоротливость, слабая управляемость, отсутствие самостоятельности и предприимчивости.
Второй принцип, который мы заложили в концепцию, – это превращение семинаров для социальных работников в координационные советы, которые призваны решить ряд задач: во-первых, координация действий всех региональных обществ, оперативность. К примеру, выиграло одно общество государственный социальный заказ, эта информация должна мгновенно распространиться среди других структур, этот успех должен стать успехом всей социальной структуры. Во-вторых, благодаря координационному совету мы приобретем высокую управляемость, мобильность, выработку новых социальных идей.
Третий принцип нашей концепции заключается в подключении всех региональных обществ к реализации единого проекта — Внедрение европейской модели социальной поддержки населения, предполагающей оборудование демонстрационных комнат, обучение социальных работников в регионах.
Другая не менее важная концепция – это сохранение и развитие немецкого языка в Казахстане. Мы подошли к этому вопросу не только с точки зрения интересов немецкого меньшинства, но с целью сохранения немецкого языка как такового в РК. Анализ, проведенный нами, показал, что каждые пять лет количество школьников, обучающихся немецкому языку, катастрофически падает. В 2000 году это число составляло 500 тыс., в 2005 – 200 тыс., а в 2010 году немецкий язык изучают лишь 83 тысячи учеников средних школ. Нетрудно сделать прогноз, что к 2015 году изучение немецкого языка может прекратиться вовсе. Сегодня ведущим иностранным языком является английский, и 99% школ перешли на его изучение. Евразийский континент составляет единый организм, где немецкий язык является одним из лидирующих с точки зрения экономического, социального, гуманитарного и политического партнерств. В этом контексте Казахстану просто необходим немецкий язык при реализации целого ряда государственных программ, одной из которых является Путь в Европу.
Эта концепция вызвала дискуссию, но не по принципиальным вопросам. Оппонировавшие этой концепции, впрочем, как и ее разработчики, говорили о том, что необходимо в первую очередь создать мотивацию для изучения языка, условия для его развития. Оппоненты, не предлагая ничего, а лишь утверждая, что все плохо и перспектив у языка нет, полны пессимизма, которого я не разделяю. И хотя многие говорят о безысходности положения, это не ослабляет наш дух, мы не готовы смириться и приложим максимум усилий для кардинального изменения ситуации в лучшую сторону.
Следующей была представлена концепция BiZ, и было изложено наше стремление к тому, чтобы оформить BiZ институционально подотчетным структуре общественной самоорганизации казахстанских немцев. Мне помнится позиция, которая была озвучена на одном из форумов в Санкт-Петербурге: «BiZ — независимая структура, международный проект». Для меня было важно понять прагматический характер BiZ. То, что BiZ работает в интересах повышения квалификации, никто не подвергает сомнению. Но эти цели мы можем осуществлять и сами. Не «дядя» должен за нас думать, а мы сами, участники движения должны думать о своих перспективах. Я сторонник такой позиции: казахстанские немцы по сути своей никому не нужны кроме самих себя, именно мы вправе управлять своей судьбой. Лучше нас никто этого не сделает. Руководствуясь этим, мы и разработали концепцию BiZ как объединение узловых пунктов BiZ Караганда и Алматы в единую структуру и подчинение этой структуры Совету немцев Казахстана.
Мы много слышали о том, что казахстанская модель самоорганизации этнических немцев самая выдающаяся на постсоветском пространстве, что в Казахстане не так, как в России. Однако наши оппоненты говорили о том, что нам нужно подключиться к процессу сохранения международности, при этом не поясняя, что вносится в смысл этого термина. Международность – это процесс, а не состояние. И если на сегодняшний день наша модель признана лучшей, с чего мы вдруг должны отказаться от нее? Сегодня Российская Федерация пытается что-то сделать наподобие Казахстана, стремятся к этому и другие страны. Мы самодостаточная структура общественной самоорганизации, которая может на равных вступать в договорные отношения с любой институцией России или Германии, и в подчинении какой-либо организации (в настоящий момент рассматривается вопрос о передаче BiZ в Международный союз немецкой культуры Российской Федерации), я не вижу никакого смысла.
Меня пытались обвинить в том, что я не иду на это по каким-то личным соображениям. Якобы А.Дедерер не может найти общий язык с Г.Мартенсом. По этому поводу я заявляю, что интересы нашей организации являются для меня высшим мерилом. Также мне часто вменяют в вину, что я стал неуживчив с некоторыми региональными обществами, с какими-то организациями. Я хочу заявить, что для меня высшей целью является самоорганизация этнических немцев и я действую в только в её интересах. Если тот или иной позабыл о своей ответственности перед народом, то я нет. Узкогрупповые интересы я ставлю ниже общенациональных. Поэтому у меня нет личных проблем во взаимоотношениях с кем-либо.
В нашем видении BiZ должен содействовать укреплению структуры самоорганизации, должен отслеживать самочувствие немецкого меньшинства, проводить социологические исследования, помогать общественным лидерам корректировать свою позицию, которая должна постоянно сверяться с интересами немецкого меньшинства. Многие годы для немецкого меньшинства осуществляется проектная работа, которая уже стала рутиной. Нам необходимо изменить сложившуюся практику.
На Совете дискуссия относительно BiZ была основана в основном на том, участвовать ли нам в совещании в Москве при разработке общей концепции BiZ. Я не вижу в этом смысла. Если правительство Германии высоко оценивает уровень самоорганизации казахстанских немцев, почему через третье лицо (какую-то российскую организацию) мы должны работать с Федеральным Правительством Германии? Федеральное Правительство Германии — наш прямой партнер, его посредническая организация в Казахстане – это GTZ. Зачем кто-то еще?
В настоящий момент мы дорабатываем концепцию BiZ и готовим письмо в Федеральное Правительство, в частности, д-ру Бергнеру, с нашей четкой позицией.
Мы при разработке всех концепций руководствовались, образно говоря, принципом муравейника, когда сообщество следует четко выверенным целям и каждый участник этого сообщества имеет задачи, которые выполняет. Благодаря такой слаженной работе участников сообщество процветает. Мы это называем социализацией всего немецкого населения. Мы не удовлетворены тем, что наши усилия распространены на очень ограниченный круг людей, полагая, что в процесс самоорганизации должны быть вовлечены все 220 тысяч немцев Казахстана».
Д-р Ирина Хеч, руководитель Представительства BMI/GTZ в Центральной Азии: «На Совете немцев в г. Астане обсуждалось несколько концепций дальнейшей работы АООНК «Возрождение». Было заметно, что некоторые участники данного заседания не ознакомились заранее с этими важными документами и не могли на должном уровне участвовать в дискуссиях. Было бы более эффективно для дискуссии и для действительно демократичного процесса принятия решений по ним, если бы подобного рода документы рассылались заранее, а не перед самым Советом немцев.
При обсуждении возникла небольшая путаница относительно концепции немецкого языка, поскольку были представлены две Концепции: одна – о языковой работе в самой Ассоциации немцев (которая называлась концепцией образовательной деятельности) и другая — о сохранении и развитии немецкого языка, разработанная АООНК «Возрождение» совместно с ДААД и Институтом им. Гёте, ГТЦ, ЦФА для правительства Республики Казахстан.
В дискуссии некоторые участники не смогли понять, о чем именно идет речь. И только когда всё более-менее встало на свои места, начались действительно очень интересные дебаты. Было видно, что участникам небезразличен языковой вопрос и что важно этим заниматься.
Перенос центра тяжести в языковой работе обществ на детей и молодёжь и на идентичность немцев не совсем новое явление. Переориентация серьезным образом началась примерно два года тому назад, когда по инициативе языково-дидактического центра BiZ в Санкт-Петербурге систематически начали разрабатываться новые учебные материалы для языковой работы с детьми и молодежью, а также с включением вопроса идентичности.
Именно кураторы и преподаватели из Казахстана здесь были самыми активными и продуктивными. Результатом стал учебный материал «Deutsch+ 1, 2 и 3» и множество материалов для учебного процесса по вопросам идентичности. Немецкий язык изучается уже не как родной, и не только как язык будущей профессии, а как часть немецкой идентичности, связь со своими корнями, а это нужно начинать с детства.
В данный момент важно проработать механизмы, не только по содержанию, но также и с финансовой точки зрения, как будем работать в этом направлении.
Не секрет, что в годы сокращения бюджета программных средств во всех других рабочих полях, кроме языкового, многие общества большую часть текущих финансовых расходов смогли возмещать только за счет языковых курсов. Поэтому не в последнюю очередь здесь и искажение действительной потребности в языковых курсах для взрослых, а не в пользу заявления спроса на детские и молодежные языковые занятия.
В принципе, многие из этих вопросов должны были решиться уже в рамках новой языковой концепции, которая должна была озвучена в Москве еще в начале этого года. BMI поручили Международному союзу немецкой культуры выработать новую языковую концепцию, на основе который мы и должны были работать. Хорошо, что параллельно Казахстан разработал своё видение, так как здесь другие условия, чем в России. Но BMI рассматривает эту программу как единую. Важно, чтобы эти две концепции вписывались друг в друга.
Концепции – очень важные документы, они лежат в основе долгосрочных перспектив, составляют основу стратегии будущего развития. Важно пошагово их разрабатывать, в рамках постоянных дискуссий. Чтобы не получилось так, что одни разрабатывают, другие принимают, не важно, читали или нет. Это вопрос не одного дня, и в этом надо отдавать себе отчет. Процесс должен длиться подольше, чтобы все участвовали в обсуждении. Концепции должны быть совместными документами.
Важно дальше развивать культуру дискуссий внутри Совета. Что касается стратегии, то меня очень насторожило сказанное на Совете слово «самодостаточность». Исторический опыт показывает, когда общественные организации начинают говорить о самодостаточности, то это чревато застоем. Поэтому хочется верить, что это было сказано больше эмоционально, чем как действительно стратегическое видение развития Ассоциации.
Я очень рада, что на Совете была довольно живая дискуссия относительно образовательно-информационного центра BiZ. Сложно предвидеть, как BiZ будет развиваться дальше в качестве международной сети. Изначально BiZ был задуман именно как воедино связанная программная работа во всех странах бывшего Союза: постоянный обмен опытом между регионами, новыми странами и использование совместного мощного источника передачи знаний и информации. С переходом BiZ на самоорганизацию одной страны нужно обсуждать вопрос, как можно сохранить потенциал, который вытекает из его международного сетевого статуса?
Этот процесс сейчас в дискуссии, неразумно, чтобы Казахстан, как сильно представленная страна в этой сети, уходил от этой дискуссии и самодостаточно развивался. Есть опасность, что в изоляции могут потеряться те плоды, которые до этого были наработаны. Кроме того, общественная самоорганизация немцев Казахстана должна иметь и использовать возможность четко заявить о необходимых финансовых средствах в рамках этой программы для своей образовательно-информационной работы.
На Совете было принято очень мудрое решение делегировать в Москву координаторов BiZ Елену Шепель и Ольгу Штейн. Важно высказать своё видение проекта BiZ в Центральной Азии и подключить к этому Узбекистан и Киргизию. Казахстан в BiZ играет очень важную роль, и будет просто неправильно, если он выпадет из этой системы. Сейчас трудно делать прогнозы, но не сказать своего слова — это упущение шанса…
Для всех немцев, живущих уже долгое время не в Германии, необходимо сохранить чувство общности и использовать все пространство для контактов. Всех немцев на территории бывшего СССР объединяет одинаковая судьба, и нет смысла терять контакты с немцами Украины или России».
Вячеслав Андреевич Руф, председатель Общественного объединения «Павлодарское областное общество немцев «Возрождение»: «Прошедший в г. Астане Совет немцев произвел на меня несколько странное впечатление: кое-кто спал, не проявляя никакого интереса к дискуссиям, а проснувшись, голосовал «за» даже не вникая в суть вопроса. А кое-кто из руководства демонстративно выходил из зала, не желая слушать чужое мнение, тем самым проявляя неуважение к собеседнику и намекая на то, что «нам неважно, что вы говорите, мы и так все решили без вас!»
Тем не менее, были отмечены некоторые важные аспекты, в частности, в выступлении Рубена Бахмана, эксперта по культуре, относительно реконструкции языковых курсов немецкого языка в обществах.
На мой взгляд, организация языковых курсов не является целевым использованием выделенных средств, к тому же этот процесс очень сложно контролировать. Да и желающих изучать немецкий язык с каждым годом становится всё меньше. Некоторые восприняли данную информацию как «камень в огород» преподавателям немецкого языка, намек на отсутствие должного профессионализма с их стороны. Но я думаю, если некого учить, то и никакой профессионализм не поможет.
Логично выглядит предложение перенести центр тяжести в изучении немецкого языка на детей и молодежь. Но не будем забывать, что за решением детей всегда стоят взрослые, и убедить их в том, что немецкий язык важно и нужно изучать, будет не так-то легко. Сегодня во всех учебных заведениях резко сократилось преподавание немецкого языка, и в первую очередь из-за отсутствия спроса, родители прилагают максимум усилий, чтобы их ребенок изучал английский язык. И на то есть масса причин. Поэтому я скептически отношусь к тому, что разработанная Концепция развития немецкого языка в Казахстане найдет отклик в Правительстве и будет отражена в государственной программе развития языков. Сегодня важно поддерживать популярность немецкого в качестве второго иностранного языка, иначе стать альтернативой английскому невозможно.
Нужно в первую очередь задуматься о реальных способах сохранения и популяризации процесса обучения. Провести мозговой штурм для решения этой проблемы и открыто сказать о недостатках освоения немалых денег на эти цели.
На Совете также рассматривался вопрос о статусе Образовательно-информационного центра (BIZ). Я и мои коллеги из Павлодара выдвинули идею о придании ему международного статуса с центром в Москве, так как, ограничиваясь только Казахстаном, BIZ безусловно проигрывает. Но предложение не было поддержано, в принципе, как и многие другие наши инициативы. Также мною был поднят проблемный вопрос по поводу Усть-Каменогорска, а именно: в чем виноваты проживающие там этнические немцы, не получающие положенную им помощь. Но и на этот вопрос мы не получили вразумительного ответа. Поэтому и приходится сомневаться в эффективности подобного мероприятия.
Тем более, что Совет немцев в данном составе с принятием нового устава юридически вообще исчезнет. В собрании учредителей, принимающих решения, будут состоять и иметь право голоса только председатели обществ, а это уже совсем другая история. Чем больше пропредседательских филиалов, тем легче продвинуть свои вопросы. Что по сути совсем не сложно, учитывая материальную зависимость от центра. То есть, как мы уже не раз говорили, Общество постепенно превращается в ТОО, где права голоса не будут иметь старейшины, уважаемые люди и просто те, кому небезразлична судьба общества».
Иосиф Владимирович Бахман, председатель Общественного объединения «Южно-Казахстанский областной немецкий культурный центр «Возрождение»: «Впервые за всю историю нашей работы была разработана Концепция сохранения и развития немецкого языка в Республике Казахстан. Конечно, её еще надо дорабатывать, но она уже принята за основу, по которой мы и будем работать. Были очень жаркие споры относительно языковых курсов и их сохранения. В последнее время популярность немецкого языка значительно упала, и ситуацию надо менять. У нас в Южно-Казахстанской области количество немцев сильно сократилось, и работать по прежней схеме, конечно, нельзя. Но при реформировании важно учесть создание определенного фонда, которым общество сможет самостоятельно распоряжаться.
К примеру, проводить языковые курсы в помещении, где течет крыша, естественно, невозможно. А мы должны их проводить. Не каждое общество может найти дополнительное финансирование, а привлекать деньги из языковых курсов – это уже нецелевое использование средств. Такая же ситуация в социальном поле. У нас в обществе есть автомобиль, благодаря которому мы доставляем социальную помощь этническим немцам. Во время депортации немцы были высланы в самые отдаленные районы, и добраться нам к ним, также как и им к нам, просто невозможно. А автомобилю, купленному десять лет назад, необходим ремонт и средства на техническое обслуживание, которые в рамочных условиях также не предусмотрены. А без автомобиля вся наша социальная работа невозможна. Поэтому необходимо прорабатывать новые механизмы и менять условия, в рамках которых региональные общества могли бы использовать средства на свои нужды.
Новшеством на прошедшем Совете стало и предложение о финансировании молодежной работы в рамках годовых проектов, это очень ценное изменение, так как облегчит нашу работу и повысит её результативность.
На Совете было проголосовано за прекращение проекта «Авангард» на базе Казахстанско-Немецкого университета. На него тратятся колоссальные средства, и неизвестно, есть ли в этом смысл. Есть ли гарантия, что молодые люди, обучающиеся в Казахстанско-Немецком университете за счет АООНК «Возрождение», придут по окончании работать в общество. Нецелесообразно тратить такие средства, не имея гарантий.
Много дебатов было и относительно статуса образовательно-информационного центра BiZ. Я считаю, мы должны быть самостоятельными и независимыми от Москвы. Финансирование должно выделяться на Казахстан, а мы будем сами решать, как им распоряжаться. Были высказаны мнения, что оставаясь в Казахстане, BiZ потеряет свою международность, но это не так. Оставаясь самостоятельными, мы сами можем развивать подобного рода проекты».
Светлана Георгиевна Корнеева, председатель Общественного объединения «Акмолинское областное общество немцев «Wiedergeburt» г. Кокшетау: «На Совете немцев рассматривались очень важные для нас вопросы, в частности, была представлена концепция по мониторингу. В последнее время эта тема всех очень беспокоила, но надо отдать должное, бюро Совета немцев разработало достойный документ.
Также мы рассмотрели проект образовательной деятельности Ассоциации общественных объединений немцев РК «Возрождение». Конечно, здесь были довольно противоречивые взгляды. Лично я не сторонник того, чтобы ограничивать количество курсов немецкого языка среди взрослых, так как их посетители составляют наш основной костяк. Был, конечно, период, когда курсы стали затихать. Но на сегодняшний день, когда преподавание немецкого языка сильно сократилось в учебных заведениях, к нам вновь потянулись люди. Важно сохранить курсы изучения языка не из-за какой-то нашей выгоды, а из-за потребности населения.
Меня сильно взволновала Концепция сохранения и развития немецкого языка. Немецкий язык постепенно задвигается, и необходимо что-то предпринимать в этой области. Отрадно, что в этом году на Совете немцев присутствовали представители посольства Федеративной Республики Германия в Казахстане».
Надежда Бурлуцкая, председатель Союза немецкой молодёжи Республики Казахстан: «На заседании Совета немцев Казахстана был представлен проект концепции молодёжной работы. Новшеством стало предложение региональным обществам немцев перейти на годовые проекты, направленные на развитие немецкой молодёжи. Во-первых, это позволит им сделать планирование на весь год, так как финансирование они получат сразу и в полном объеме. Также это повысит их шансы при участии в государственном социальном заказе. Кроме того, облегчит сдачу отчетности.
Советом немцев также было принято решение относительно проекта «Авангард»: в этом году не будет проводиться новый набор в Казахстанско-Немецкий Университет. Это довольно дорогостоящий проект, и на него уходит львиная доля от финансирования всей молодёжной работы в Казахстане. У нас в регионах много талантливой молодежи, и не у всех есть возможность получения высшего образования. Поэтому Совет немцев принял решение поддерживать такую молодёжь на местах их проживания. В этом году будет выделено десять грантов на обучение, сбор заявок и документов уже начался. Также было принято решение о проведении заседания Совета Союза немецкой молодёжи Казахстана в августе этого года, где будет доработана концепция молодёжной работы».
Елена Шепель, координатор образовательно-информационного центра узлового пункта BiZ-Алматы: «Совет немцев прошел в достаточно напряженной обстановке, в частности, много дебатов возникло при обсуждении вопроса о статусе образовательно-информационного центра BiZ.
В настоящее время идет обсуждение вопроса о передаче всей структуры образовательно-информационного центра BiZ под руководство Международного союза немецкой культуры (МСНК) в г. Москве. АООНК «Возрождение» отклонила данное предложение, так как намерена развивать проект BiZ без чьего-либо вмешательства.
Совместно с координатором узлового пункта BiZ-Караганда Ольгой Штейн была подготовлена и презентована новая концепция развития образовательно-информационного центра BiZ в Казахстане, основная цель которой заключается в поддержке и развитии общинного строительства самоорганизации и самоуправления этнических немцев Казахстана.
Мне, как координатору узлового пункта BiZ, было необходимо решение Совета немцев относительно дальнейшего развития образовательно-информационного центра BiZ в Казахстане. Кроме того, в середине июня этого года было получено приглашение от бюро BiZ г. Москвы по поводу участия в составе Рабочей группы по актуализации концепции BiZ на международном уровне. Советом немцев было принято решение делегировать в начале августа на данное совещание двух координаторов из Казахстана – Ольгу Штейн и меня. Нами будет представлена концепция развития образовательно-информационного центра BiZ в Казахстане и видение того, как BiZ должен сотрудничать на международном уровне».
Елена Попова, эксперт по социальной работе АООНК «Возрождение», г. Алматы: «На Совете немцев социальным блоком был представлен отчет за текущий период. Также было необходимо утверждение Совета немцев по нескольким вопросам, которые были приняты на прошедшем семинаре социальных работников в г. Алматы. В частности, увеличение размера материальной помощи по социальному фонду (Deutscher Sozialfonds) c трёх до четырёх тысяч тенге, создание из числа социальных работников координационного совета по социальной работе, образование временного фонда на чрезвычайные ситуации. Все предложения были поддержаны и утверждены Советом немцев. Кроме того, членам Совета была представлена новая Концепция на 2010-2012 годы, которая была принята за основу социальной работы. Теперь мы ждем дополнительных предложений».
Рубен Бахман, эксперт по культуре и образованию АООНК «Возрождение», г. Алматы: «Самым дискуссионным вопросом стало принятие Концепции образовательной деятельности АООНК «Возрождение», целью которой является сохранение и развитие немецкого языка в Республике Казахстан как одного из факторов идентичности немецкой этнической группы, а также как одного из условий построения успешной карьеры для немецкой молодёжи. По данному вопросу высказались все члены Совета немцев Казахстана. В преобладающем большинстве мнения сошлись в необходимости реформации проводимой образовательной работы.
В связи с этим предполагается перенести центр тяжести образовательной работы на детей и молодёжь, не исключая из данного вида деятельности людей среднего и старшего возраста, а наоборот создавая для них языковые клубы и по мере необходимости тематически-направленные курсы.
Наиболее обсуждаемым стал вопрос об увеличении процента слушателей курсов немецкой национальности. Высказывались разные мнения, вот наиболее яркие из них: «… это может привести к замкнутому развитию диаспоры, мы тем самым обособимся…», «… как можно отказаться от обучения лиц другой национальности, которые являются членами региональных обществ?»
Если вернуться к концепции, то в ней не говорится о том, что мы будем обучать только немцев и что нужно полностью прекратить обучение других национальностей.
Мы считаем, что необходимо увеличить процент слушателей немецкой национальности. Ведь это программа поддержки немцев, проживающих в Казахстане, и основной акцент мы должны делать на немцев и, конечно же, нельзя забывать о возможности открытия коммерческих групп по изучению немецкого языка для всех желающих. Увеличение процента слушателей немецкой национальности позволит нам незначительно сократить количество курсов в регионах.
С этим мнением также согласны большинство членов совета немцев, которые утверждают, что курсы организовываются формально, а председатели региональных обществ прямо пропорционально зависимы от количества групп, так как курсы немецкого языка – это единственный проект, который располагает средствами на оплату коммунальных услуг, дает возможность косметического ремонта аудиторий и так далее.
Сокращение количества курсов приведет к экономии бюджета в данном виде деятельности, и тогда можно будет рассматривать вопрос об институциональной поддержке региональных обществ, многие из которых, имея большие здания, не могут их содержать.
И в заключение мне хотелось сказать, что после того, как мы с кураторами обсудили Концепцию, мы договорились о том, что до 1 июля 2010 года ими будут представлены предложения, но, к сожалению, на сегодняшний день в наш адрес поступили предложения только от Алматинского, Павлодарского и Семипалатинского обществ немцев «Возрождение». Лично для меня это означает, что все остальные согласны именно с такой трактовкой Концепции».
Социальная работа
• Осуществлять реализацию проектов Дойчер Социалфонда два раза в год. Распределять выделенные средства согласно потребностям. В экстренных случаях подать референту по социальной работе Е.С. Поповой ходатайство о перераспределении средств в пользу одного заявителя с приложением Заявления, медицинских документов и протокола собрания общества немцев.
• При формировании продуктового набора в рамках проекта «Зимняя помощь» стоимость набора не должна превышать 4000 — 4500 тенге.
• Утвердить создание ежегодного резервного Фонда на непредвиденные расходы в размере 1 000 000 тенге.
• Концепцию социальной работы принять за основу.
• Председателям обществ немцев на местном уровне проверить возможность лицензирования социальной работы.
• Председателям обществ немцев оснастить персональные компьютеры социальных работников лицензированным программным обеспечением.
Молодёжная работа
• Выделить десять грантов на обучение, стоимостью не более 350 000 тенге в год в вузы Казахстана и России, кроме КНУ г. Алматы из программы «Формирование Авангарда».
• Председателям обществ немцев предоставить пакет документов соискателей учебного гранта.
• Концепцию молодежной работы принять за основу. Окончательную разработку провести на заседании Совета СНМК в августе 2010 г.
• Организаторам проектов строго соблюдать сроки сдачи финансовых и статистико-аналитических отчетов. В случае несвоевременной сдачи отчётов финансирование региона приостанавливается по всем проектам до полного погашения задолженностей.
Образовательно-информационный центр BiZ
• Концепцию образовательно-информационного центра BiZ принять за основу.
• «Индикаторы и механизмы мониторинга проектов АООНК «Возрождение» принять за основу. Сотрудникам бюро Совета немцев и ГТЦ организовать рабочую встречу по доработке документа.
• Делегировать на совещание Рабочей группы по актуализации концепции BiZ на международном уровне Е. Шепель и О. Штейн Координаторам УП BiZ-Алматы и Караганда презентовать свою концепцию развития образовательно-информационного центра в Казахстане и видение сотрудничества BiZ на международном уровне.
Отдел культуры и образования
• Продолжить реализацию пилотного проекта «Школы факультативного образования» в трех регионах. Организовать реализацию проекта дополнительно в 3-4 регионах РК (в зависимости от финансовых возможностей).
• Концепцию образовательной деятельности АООНК «Возрождение» принять за основу.
• Организовать проведение республиканского фестиваля немецкой культуры один раз в 2 года. Средства, предназначенные на проведение фестиваля, распределять между ОО «Возрождение» на исполнение локальных задач, согласно количеству филиалов.
• Открыть центр встреч в городе Алматы.
• Организовать расширенную работу с государственными органами по реализации Концепции развития и сохранения немецкого языка в РК.
Олеся Клименко
Все самое актуальное, важное и интересное - в Телеграм-канале «Немцы Казахстана». Будь в курсе событий! https://t.me/daz_asia
