Несмотря на вложенные миллионы евро и создание сотен рабочих мест, отечественные производители по-прежнему сталкиваются с барьерами при реализации продукции. Коммерческий директор консорциума GRP Group Валерий Подлих рассказал о пути компании и текущих вызовах.
Консорциум GRP Group, отмечающий в следующем году своё 35-летие, является одним из ключевых примеров трансфера технологий между Германией и Казахстаном. История компании началась в 1991 году, когда её основатель Вальдемар Подлих, уроженец пос. Карсакпай (Улытауская область), эмигрировал с семьей в Германию, чтобы спустя годы инвестировать в родной регион.
Сегодня GRP Group обеспечивает работой более 500 человек. Одним из его флагманских направлений стало предприятие ТОО «Казтехфильтр», входящее в состав консорциума. Оно занимается собственным производством фильтров в г. Жезказган и является ведущим игроком в своём сегменте, ориентируясь на жёсткие европейские стандарты качества.
Однако, несмотря на значительные капиталовложения, руководство компании признаёт: путь отечественного производителя не всегда оказывается гладким. Основная проблема заключается в разрыве между государственными декларациями о поддержке бизнеса и реальной ситуацией на рынке сбыта.
– Мы вложили средства на миллионы евро, однако реализация пока не оправдала ожиданий. Хотя декларируется защита национального производителя, действительность иной раз этому не соответствует. Тем не менее, благодаря поддержке депутата Ерболата Сатыбалды мы смогли рассказать о нашей проблеме в Астане. В феврале директор ТОО «Казтехфильтр» Дмитрий Иванченков выступил в столице, подняв актуальные вопросы. Мы искренне верим, что это станет импульсом к дальнейшему развитию, – подчеркнул коммерческий директор GRP Group Валерий Подлих.
В Астане Дмитрий Иванченков озвучил проблемы, мешающие отечественным производителям конкурировать с импортом. Он отметил: предприятие, выпускающее свыше 800 видов воздушных, масляных и топливных фильтров для спецтехники и автотранспорта, столкнулось с невозможностью участия в крупных закупках.
– Что делают наши партнеры? При объявлении тендера допускается неделимый тендер, то есть вместе с нашими фильтрами, которые мы можем производить и поставлять, туда же добавляются запасные части, которые не производятся на территории Казахстана. Соответственно, нас исключают.
По его словам, существует ещё одна системная проблема – практика скрытого импорта через аутсорсинг: крупные заказчики передают обслуживание на подряд сторонним компаниям. В отчетах это фиксируется как закупка местных услуг, однако фактически подрядчики используют импортные комплектующие и фильтры. Поскольку к самим аутсорсерам требования по доле казахстанского содержания не предъявляются, они не заинтересованы в сотрудничестве с отечественными заводами.
Тем не менее, в GRP Group уверены, что диалог с властями и дальнейшее улучшение условий для отечественных производителей приведут к успеху. Компания продолжает вкладывать в Казахстан не только технологии, но и доверие. Впереди новые проекты, новые рабочие места и перспективы, которые укрепят экономику и сделают немецко-казахстанское партнёрство ещё более крепким.
Марина Ангальдт
Все самое актуальное, важное и интересное - в Телеграм-канале «Немцы Казахстана». Будь в курсе событий! https://t.me/daz_asia
