>> Окончание. Начало в предыдущих номерах.

По предварительным расчетам к завершению первого этапа своего развития (5-7 лет с момента старта) число постоянных жителей «Приват Смарт-Сити» может составить около 10 000 человек (для каждого из которых, при желании, на территории города найдётся работа с достойной оплатой), а объём потребляемых ими товаров и услуг местного производства – десятки миллионов долларов США в год.

Число участников ВИК к тому времени по всей стране может превысить 1 000 000 человек (совершенно очевидно, что таким количеством работников не может похвастать ни одно предприятие в стране), а объём производимой ими продукции может составить десятки миллиардов долларов США в год.

Вся производимая участниками ВИК продукция будет продаваться через торговые организации, контролируемые собственниками стартапа. При этом проблем с её реализацией не будет никогда, так как все «излишки» будут экспортироваться на мировые рынки, которые всегда нуждаются в качественном, но не слишком дорогом сырье для пищевой промышленности.

На втором этапе развития стартапа (10-12 лет с момента старта) число его участников может возрасти ещё в несколько раз (по крайней мере, до 5-6 миллионов человек, которые сейчас фактически являются безработными или считаются «самозанятыми»), что также кратно увеличит его экономический оборот и прибыли.

Всё вышеперечисленное делает «Приват Смарт-Сити» на сегодняшний день самым привлекательным стартап-проектом не только в Казахстане, но и в близлежащих странах.

Гарантии успеха

С учётом вышеизложенного можно с уверенностью заявить, что стартап-проект «Приват Смарт-Сити» практически обречён на успех по ряду объективных причин.

1. Стартап достаточно хорошо проработан и подготовлен: есть эскизный проект застройки, разрабатывается мастер-план, строители готовы начать стройку, есть стратегия экономического развития территории, есть план создания сети ЦОМов, начато формирование ВИК и т.д.

2. Проект рассчитан на самоокупаемость почти с первых дней своего существования, поскольку предусматривает создание не пассивов, а активов, которые должны приносить собственнику прибыль, а не просто требовать средств на своё содержание.

3. «Приват Смарт-Сити» базируется на лучших доступных современных технологиях в сфере градостроительства и организации жизнедеятельности, позволяющих превращать в прибыль даже отходы жизнедеятельности, не говоря уже о переработке качественного сырья.

4. Стартап использует наиболее рациональную систему организации строительства (фактически – своими силами, то есть самими участниками ВИК), благодаря чему себестоимость его активов будет значительно ниже, чем у потенциальных конкурентов.

5. «Приват Смарт-Сити» в отличие от обычных девелоперских проектов способен привлечь внимание многих зарубежных кредиторов и инвесторов, предоставляющих финансовые ресурсы под кратно более низкие проценты, чем отечественные банки. При этом доступ к таким источникам дешёвого финансирования могут получить не только девелоперы, но и отдельные предприниматели и даже отдельные граждане.

6. «Приват Смарт-Сити» обеспечит своим жителям самый высокий уровень комфорта и безопасности, недостижимый ни в одном другом населённом пункте страны, благодаря широкому применению современных технологий и наиболее совершенной формы организации общественной жизни, основывающейся на принципах реального самоуправления и самодостаточности населения. При этом все желающие смогут найти себе источник постоянных доходов, участвуя в местной экономике.

7. Стартап не имеет аналогов по масштабам вовлечения населения в своё экономическое развитие: на создаваемых вокруг него в рамках ВИК производственных мощностях найдётся работа для каждого, кто пожелает улучшить своё благосостояние. При этом каждый работник будет «автоматически» приумножать прибыль стартапа.
8. Бизнес-проект будет иметь стабильный источник доходов в твёрдой валюте от реализации большей части своей продукции на экспорт, что защитит его участников от проблем, связанных с нестабильностью отечественной экономики (иногда слабость национальной валюты будет даже идти на пользу прибыльности проекта, снижая его себестоимость).

9. «Приват Смарт-Сити» со временем сможет претендовать на солидную долю государственных заказов, став лучшим, а иногда – и единственным поставщиком некоторых видов товаров, работ и услуг, а также на получение государственных субвенций, предназначенных для реновации и развития территорий. В конечном счёте даже меры индивидуальной государственной поддержки отдельных категорий граждан будут идти на пользу проекту, если эти граждане являются его участниками.
10. Стартап сможет привлекать для своего развития безвозмездные или льготные средства многих международных гуманитарных программ в сфере альтернативной энергетики, экологии, безотходного производства, вторичного водопользования, безуглеводородного транспорта, продовольственной безопасности, борьбы с бедностью и т.д.

Ожидаемые результаты

Успешная реализация бизнес-проекта «Приват Смарт-Сити», помимо очевидных выгод для жителей нового города, будет иметь очень важные последствия для всей страны.
Во-первых, будет продемонстрирована принципиальная возможность решения актуальных общественных проблем, в том числе с занятостью, безопасностью, жильём, транспортом, экологией и т.д., и повышения жизненного уровня населения Казахстана, не кивая на мировые кризисы и трудности «переходного периода».

В-вторых, будет создана модель того, как можно в разумные сроки и по разумной цене создавать «с нуля» совершенно новую производственную и жилищно-коммунальную инфраструктуру, не зависящую от сомнительных услуг «естественных монополий», получающих сверхприбыли при огромных производственных потерях – и всё за счёт потребителя.

В-третьих, будут наглядно продемонстрированы преимущества инструмента «социально-частного партнёрства», основанного на частной собственности, предпринимательской инициативе и самоуправлении, по сравнению с «государственно-частным партнёрством» и «ручным управлением экономикой», которые за многие годы так и не смоги доказать свою эффективность.

В-четвёртых, будет накоплен опыт настоящего «дуального образования», создающего подлинных специалистов своего дела, востребованных реальной экономикой, а значит – имеющих возможность работать у себя на Родине, способствуя её процветанию.

В-пятых, будет доказан неисчерпаемый потенциал агропромышленной отрасли Казахстана, незаслуженно недооценённой на фоне нефтегазовой и горнорудной промышленности, способной обеспечить полную занятость населения и избавить Казахстан от клейма сырьевого придатка мировой экономики, создав новый мировой бренд высококачественной сельскохозяйственной продукции, высокий спрос на которую гарантирован в связи с постоянным ростом населения планеты.

В-шестых, успешная реализация, в кооперации с известными зарубежными компаниями, такого масштабного экономического проекта восстановит веру иностранных инвесторов в потенциал казахстанской экономики, что повлечёт за собой приток иностранных инвестиций, причём, не в сырьевую а в перерабатывающую отрасль, и придаст новый импульс экономическому развитию страны. На этот раз деньги инвесторов попадут не в руки чиновников или посредников-банкиров, а непосредственно к предпринимателям и экономически активным гражданам.

В-седьмых, распространение успешного опыта создания «Приват Смарт-Сити» на всю страну позволит улучшить условия жизни миллионов людей, что укрепит их уверенность в завтрашнем дне, упрочит социальную стабильность, усилит казахстанский патриотизм и создаст почву для дальнейшего благополучного развития Казахстана.

Особо необходимо отметить те выгоды, которые приобретёт от реализации данного стартап-проекта его инициатор – будущий мажоритарный собственник «Приват Смарт-Сити», фактически обладающий монопольным правом принятия всех управленческих решений на весь период строительства нового города.

Помимо того, что строительство «Приват Смарт-Сити» представляет собой очевидно выгодную инвестицию – первую прибыль можно начать получать уже с продажи участков под застройку и от строительных контрактов, а сервисное обслуживание – вообще пожизненный источник приличного дохода, это ещё и возможность проявить себя как выдающегося руководителя и общественного деятеля республиканского масштаба.

Проект «Приват Смарт-Сити» – это ответ на чаяния миллионов казахстанцев, мечтающих о лучшей судьбе для себя и своих детей. Тот, кто укажет им путь к лучшей жизни, заработает большой «политический капитал» и откроет для себя новые перспективы.

Андрей Шнитковски

Поделиться
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 4
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    4
    Поделились