Сегодня многие европейские компании, которые почти не проявляли интереса в начале 90-х годов к Казахстану, полагают, что «час настал». Почему они не так активно сотрудничали с Казахстаном в первой половине 90-х, уступив, как представляется, первенство другим? Сегодня, когда основную долю крупных инвесторов составляют американские, британские фирмы, кажется, они пришли с некоторым опозданием: уже появилась достаточно сильная конкурентная среда с компаниями из других стран. С другой стороны, пришедшие в Казахстан гиганты в основном ринулись к месторождениям. Почему так произошло и что ждет инвесторов в дальнейшем? Об этом наш корреспондент беседует с директором Казахстанского Института стратегических исследований при Президенте РК Б. К. Султановым.
Динара Сарсенова: Булат Клычбаевич, по мнению экспертов, первая волна инвесторов, в основном, сырьевых, была в 90-е годы, а теперь республика в ожидании второй. Но когда и куда придут инвесторы? Каково ваше мнение насчет европейских компаний, не опоздали ли они?
Булат Султанов: Страны Европы проявляли и проявляют большой интерес к экономике Казахстана, хотя каждая из них имеет свои особенности. Например, товарооборот со Швейцарией в 2004 году составил $3,867 млрд., с Италией $3,535 млрд., с Францией $1,781 млрд. Другой вопрос, что внешнеторговый оборот с Германией $1,265 млрд., в том числе экспорт $212,8 млн., импорт $1,053 млрд. Конечно сам по себе рост объемов торговли радует, но если посмотреть на структуру, то выходит, что из Казахстана в основном идет сырье, а из Германии мы ввозим машины, оборудование. Германия на фоне Швейцарии отстает в торговле.
Д.С.: А как вы считаете, в этом есть проявление некой специфики германской экономики?
Б.С.: Здесь есть субъективные и объективные причины, ведь согласно международному разделению труда Германия не является добытчиком сырьевых ресурсов, она больше занимается инфраструктурой, в том числе по добыче. Поэтому сейчас, я думаю, когда уже начала развиваться инфраструктура, разворачиваются сервисные компании, настал момент и для германских фирм в Казахстане.
Д.С.: В каких отраслях?
Б.С.: Как я отметил, сейчас большое внимание уделяется инфраструктуре и, прежде всего, учитывая бурное развитие строительства, они могут участвовать в ремонте, сервисном обслуживании тех трубопроводов, которые были построены. Например, вся инфраструктура Каспийского региона. Немецкие компании могут участвовать в подготовке и поставке оборудования для нефтяных компаний, а также совместно участвовать в их выпуске. В Петропавловске, например, немецкая фирма участвовала в выпуске и поставке буровых установок.
Помимо сервисной части в добыче и транспортировке, немецкие компании могут участвовать в переработке сырья. В Казахстане сегодня этот вопрос особенно актуален, потому что по мере роста добычи сырья встает вопрос о диверсификации этой отрасли. В этом аспекте Германия имеет хороший опыт. Известные немецкие нефтехимические, химические концерны могли бы найти здесь поле для приложения своего опыта. Сырье, как известно, исчерпаемый ресурс, поэтому вопрос организации глубокой переработки и повышения в целом отдачи от сырьевого сектора остается актуальным.
Практически через 30-40 лет на базе доходов, получаемых от добывающего сектора, мы должны получить индустриально и аграрно развитую экономику. Для этого уже сегодня правительство Казахстана выводит вопрос развития нефтегазового машиностроения, нефтехимии и химии в число приоритетных.
Во-вторых, Германия известна своим высоким наукоемким потенциалом, который может быть задействован в свете актуальных задач диверсификации казахстанской экономики. Мы ожидаем, что помимо нефтяного оборудования эта страна может реализовать свой потенциал в транспортной, телекоммуникационной сферах Казахстана, в энергетике, в области транспортной инфраструктуры, гражданском и дорожном строительстве, переработке сельскохозяйственной продукции.
Д.С.: Многие казахстанцы знают, что Германия имеет также достижения в области стальной индустрии, химии, строительных материалов. Есть ли такие фирмы здесь?
Б.С.: Известная немецкая фирма «Кнауфф» наладила производство гипсокатрона в Капчагае, купив завод и получив в аренду карьер в Жамбылской области. Если же в целом говорить о привлечении германских инвесторов, думаю, что для нас было бы интересно их участие в решении вопроса по переработке и реализации серы. Разработка высокосернистых месторождений, переработка тяжелой нефти для опытных в этой сфере компаний могла бы быть взаимовыгодной для торгово-экономического сотрудничества.
Кроме того, здесь уже давно работают и другие известные немецкие фирмы: это «Беккер» — в пищевой промышленности, «Бентек» в производстве бурильного оборудования и другие.
К сожалению, зарубежные фирмы, как и германские, хотят получить быструю прибыль. Это нормальное явление для экономики. Поэтому тут важно найти взаимный интерес по привлечению германских компаний в развитие обрабатывающей индустрии, диверсификацию экономики. Ведь в германском капитале заинтересован не только Казахстан, но также страны Восточной Европы: Польша. Чехословакия и другие. Кроме того, есть страны с огромным рынком, как, например, Китай, в котором заинтересованы инвесторы. Поэтому для привлечений нефтехимических, фармацевтических компаний нужно создавать выгодные условия.
Говоря о наших плюсах и минусах в экономике, мы должны иметь также ввиду, на какую прибыль здесь инвестор может рассчитывать, будет ли широкий сбыт продукции.
В этом аспекте руководство Казахстана, конечно же, прилагает большие усилия. Сегодня благодаря политике Казахстана по расширению экономической интеграции, созданию различных интеграционных блоков (ЕврАз-ЭС, ЦАС, ШОС), развитию тесного сотрудничества с соседними странами мы говорим о том, что инвестор, пришедший в Казахстан, может рассчитывать на внутренний рынок не только республики, но и всего Центрально-Азиатского региона, а также Южную Сибирь, Дальний Восток, Западный Китай и так далее. Рынок уже прорисовывается. Несмотря на рост покупательской способности казахстанцев, рынок для крупных компаний остается узким, поэтому интеграционные процессы благотворно влияют на инвестиционный климат.
Д.С.: В Казахстане много говорят о необходимости развития обрабатывающего сектора, но реально ли это, если параллельно продолжается выдача лицензий на месторождения, как в нефтегазовом секторе, так и в горно-металлургическом?
Б.С.: Я уже говорил о международном разделении труда, и здесь надо иметь в виду, что для германских компаний добывающий сектор не является характерным. Хотя известные компании есть — как, например, крупный газовый концерн «Винтершаль». Они больше работают с «Газпромом» в России.
Д.С.: Эта компания принимала участие в казахстанских выставках?
Б.С.: Это возможно в дальнейших планах, ведь сейчас идет активная работа по созданию Северо-Европейского газопровода, в свете подписанного недавно соглашения между двумя странами. Немецкие компании пока осваивают российский рынок, и такие вопросы не решаются одним махом. В целом же придут или не придут немецкие компании в Казахстан, зависит от того, каким будет взаимный интерес. В немецком языке есть такое понятие как «gegenseitige Strasse» — улица с двусторонним движением.
Д.С.: А как вы оцениваете участие немецких банков в Казахстане, есть ли они сегодня?
Б.С.: Кредитные линии четырех германских банков: Дойчебанка, Берлинербанка, Дрезденербанка, Коммерсбанка в совокупности достигают $1 млрд., и это можно назвать значительными инвестициями в Казахстан в абсолютной цифре. Но если учесть в совокупности иностранные инвестиции в экономику Казахстана, то доля немецкого бизнеса составляет всего 1%, и значит, потенциал тут большой. Об этом говорил и Маршал Гегельштайн на проходившей недавно конференции германкой экономики в Казахстане. Он сказал, что многие перерабатывающие германские компании намерены организовать переработку в Казахстане, что позволит снизить затраты по себестоимости продукции.
С другой стороны надо учитывать, что в Казахстане накоплен значительный собственный капитал, который страна хочет использовать для качественного развития. Поэтому для тех, кто хочет просто добывать и экспортировать, условия уже меняются и предъявляются большие требования.
Индустриально-инновационная программа Казахстана как раз — таки нацелена на то, чтобы в конечном итоге, когда углеводородные, минеральные ресурсы будут исчерпаны, страна не оказалась, как героиня в известной сказке, «у разбитого корыта». Мы должны воспользоваться сырьевыми ресурсами, этим подарком природы, для того, чтобы обеспечить диверсификацию нашей экономики уже сегодня, чтобы будущие поколения жили в высокоразвитом государстве.
Германские компании, занятые в областях переработки, нам нужны, и мы хотим, чтобы они активно работали.
Д.С.: Большое спасибо за интервью.
Интервью: Динара Сарсенова
27/10/05
Все самое актуальное, важное и интересное - в Телеграм-канале «Немцы Казахстана». Будь в курсе событий! https://t.me/daz_asia
